PLAN DE GOBIERNO 2007 - 2011.

Tras la presentación realizada días atrás presentamos ahora las propuestas concretas en las diferentes áreas, que estarán trazando los intereses y los objetivos que buscamos para los próximos 4 años de Gobierno Municipal.

SEGURIDAD: Plan de Seguridad Local, que abarque la planta urbana y el sector rural, con la participación del conjunto de la sociedad.
Gestionar ante el Ministerio de Seguridad de la Provincia de Buenos Aires mayor presupuesto para la Policía Comunal, el aumento del número de efectivos policiales, y la entrega de mayor cantidad de vehículos para las fuerzas de seguridad.
Colaborar con el Foro Municipal de Seguridad para elaborar el Mapa Vecinal de Prevención del Delito.
Promover junto al Foro de Seguridad la conformación de la Oficina para Violencia Familiar a nivel local.
Concretar la puesta en funcionamiento de los puestos de Vigilancia Rural en La Verde, El Gualicho y Egaña, y acordar con el Sector Rural otros puntos del distrito donde se deberían implementar.
Implementar cursos de capacitación que se dicten en la localidad, con destino a los agentes policiales, que les permita mejorar en sus funciones y fortalecer la práctica diaria en el cargo que ocupan.
Implementar el Programa de “Cuadras Protegidas”.
Implementar el Programa de “Policías en Bicicletas”.
Gestionar ante el Ministerio de Justicia de la Provincia de Buenos Aires la radicación de una ayudantía de fiscalía en el distrito.
Implementar el Programa de Control de Tránsito.
Actualizar el equipamiento del personal a cargo del tránsito, modernizando los equipos de comunicación, renovando el parque de motos existentes, lo que permitirá un mayor control y prevención de accidentes.
Incrementar el número de agentes de tránsito para controlar las zonas más conflictivas como las avenidas de acceso a la ciudad, sectores de las escuelas en horarios de entrada y salida de los alumnos.
Presencia de agentes de tránsito los fines de semana controlando las zonas de conflicto y con la colaboración de la policía comunal.
Controlar el tránsito durante eventos especiales, fiestas, temporada de verano, jornadas productivas, etc.
Controlar por zonas en todos los barrios de la ciudad.
Capacitar a los agentes de tránsito antes del ingreso, manteniendo la formación permanente para garantizar la eficiencia del servicio.
Coordinar con el Consejo Escolar un programa de Educación Vial en las escuelas que será brindado por personal idóneo.
Implementar un Programa de concientización ciudadana, que involucre a todos los vecinos en la solución del problema del tránsito, valorizando la participación ciudadana y prevención de accidentes.
SALUD: Fortalecer la atención primaria para toda la población (urbana y rural).
trabajar en red con todos los actores del proceso salud –enfermedad (acción social, escuelas, policía, bomberos, cpa, clubes, gimnasios, pileta cubierta, cultura, ONGS , etc.).
Implementación de programas preventivos de salud integrando la participación de la comunidad..
Creación del hospital de dia.
Guardia de pediatría las 24 hs.
Dar fin a las irregularidades contractuales, poniendo en vigencia la carrera profesional hospitalaria.
Reformular la organización administrativa, creando dentro de la administración hospitalaria la dirección de comunicación social, integrando al hospital como actor primordial en nuestra comunidad.
Crear el servicio de emergencia, capacitando personal y actuando en red con el resto de los implicados (bomberos, localidades vecinas, etc.).
Reflotar el consejo municipal de salud.
Crear el comité de docencia e investigación.
Relevamiento de la aparatología existente, para incorporar lo necesario y renovar lo obsoleto.
Capacitación del personal hospitalario en su totalidad.
Trabajar con los promotores de salud organizando los puestos de atención y educación sanitaria en colman, Egaña, Chapaleofú, Miranda, Villa san pedro, etc.
Crear un centro estadístico informático.
Propiciar la creación de un comité de ética.
Gestionar una línea telefónica 0800 para turnos e información.
Trabajar la problemática de la niñez y adolescencia .
Continuar con las reformas edilicias necesarias en el hospital y centros periféricos.
Gestionar la construcción del Geriátrico municipal y elaborar programas de ayuda para los ya existentes
DESARROLLO SOCIAL: Extender la jornada de atención a la población, brindando un servicio continuo y permanente en el área de Atención Directa de Necesidades.
Informatizar todos los Programas Sociales, intercambiando información con las instituciones de acuerdo a la problemática que abordan.
Creación por Ordenanza del Servicio Local de Protección de los Derechos del Niño y Adolescente garantizando la atención durante las 24hs. y la puesta en funcionamiento de una línea telefónica gratuita.
Creación por Ordenanza del Observatorio Social.
Creación del Programa Municipal de “Padrinazgos” o “Tutorías”.
Diseño de una Política Alimentaria Local.
Puesta en práctica del Programa de Promotores Comunitarios.
Creación de la “Casa de la Mujer”.
Construcción de una Residencia Permanente para Personas Discapacitadas.
Coordinación de actividades con todas las instituciones que trabajan en la Tercera Edad, sumando a los geriátricos privados, para articular acciones destinadas a fortalecer el cuidado, la atención y contención de personas de la tercera edad.
Conformación de una Mesa de Planificación para Instituciones Sociales.
EDUCACION: Participar en el diagnóstico de ofertas educativas y la elección de carreras prioritarias en una Mesa de Trabajo Municipal.
Formar un equipo equipo interdisciplinario que se dedique a la orientación vocacional, adolescencia, violencia, resolución de conflictos, adicciones y hábitos de consumo.
Brindar alternativas educativas en el ámbito municipal, complementando los Programas provinciales y Nacionales.
Coordinar y articular acciones con los establecimientos educativos locales y regionales, para ampliar la oferta educativa distrital.
Crear una base financiera educativa para fomento y promoción desarrollando actividades y prácticas, para la formación, el conocimiento, la competencia y la cooperación.
Cooperar y apoyar a las instituciones en términos económicos-financieros para participar en eventos educativos y culturales locales y regionales.
Crear un banco de datos educativos del municipio y de la región.
Organizar y coordinar acciones entre el Equipo Interdisplinario, creado a tal fin, en respaldo y protección de instituciones, docentes y alumnos. Esas acciones socioeducativas darán respuestas a problemas de ausentismo, deserción y reingreso escolar, integración, resolución de conflictos, información sobre normas jurídicas sobre derechos y deberes institucionales, de padres, madres y tutores, docentes, alumnos y estudiantes, personal técnico-administrativo.
Crear un sistema de becas para atender las necesidades de alumnos que cumplan requisitos preestablecidos como: destacarse en los estudios, provenir de familias de bajos recursos, residir en la zona rural, trasladarse a otras ciudades, cursar carreras que sean prioritarias y relacionadas con el modelo de desarrollo local.
Establecer prácticas de pasantías para estudiantes que cursen carreras afines a las actividades, experiencias y modalidades acordadas en el modelo de desarrollo local.
Transformar las casas de estudiantes en Centros de Integración Comunitaria que brinden servicios socioeducativos a los residentes de Rauch. Ellos se hallan en los Municipios de Mar del Plata, Tandil, Azul, Olavarría y La Plata.
Plan de contraprestación de servicios. Becas por trabajo técnico-profesional. Las tareas serán comunitarias.
DESARROLLO DE PRODUCCION Y COMERCIO: Estudio de Mercado Para la elaboración del Presupuesto Participativo en el Área de Producción y Comercio.
Reacondicionamiento de la Sala de Extracción de miel para que cumpla con los protocolos de SENASA y para la exportación del producto.
Construcción de la Sala de Elaboración de Alimentos, cuyos fondos se solicitaron en 2005 durante nuestra gestión, para lograr la certificación de calidad de los productos.
Equipamiento y puesta en funcionamiento del Matadero Municipal durante el año 2008.
Gestión y acompañamiento de microempresas con posibilidad de incorporación de valor agregado a la producción local ( reciclado de residuos de la URRA, recupero de la faena del Matadero Municipal, Hilado y confección de prendas etc. )
Completamiento de infraestructura en el SIPLA .
Presupuesto que garantice de acuerdo a la planificación el funcionamiento del Fondo Municipal de Microemprendimientos.
Programa Primer Empleo.
Incorporación de Rauch al Circuito Turístico Regional Tandil- Rauch- AzulCooperar con los Planes de Desarrollo Agropecuarios.
CULTURA: Realizar un Censo y registro actualizado de las Instituciones o grupos de personas vinculadas a los hechos culturales de Rauch.
Realizar las gestiones jurídicas y administrativas que las instituciones soliciten para facilitar su desarrollo, como la obtención de Personería Jurídica, subsidios , becas, asistencias técnicas, cursos, etc.
Gestionar recursos económicos en todos los niveles, local, provincial , nacional e internacional, necesarios para apoyar a los diferentes hechos culturales que que se produzcan en nuestra ciudad, ya sea organizados por el Municipio o por Instituciones Culturales privadas.
Interacción cultural con otros sectores. No hay que olvidar la interacción cultural entre cultura y educación, la comunicación y el Medio Ambiente, la relación entre educación permanente y desarrollo cultural, “el dinamismo de la mujeres en la protección de las continuidades culturales. Se debe destacar y favorecer estas interacciones de relación entre cultura y Justicia Social, Cultura y Juventud, Acción Cultural y derecho a la Democracia.
Reconocer la importancia y necesidad de asegurar la formación del personal que participe en la acción y desarrollo cultural, no siendo una nueva categoría de funcionarios, sino que serían los mismos artistas, educadores y especialista de los problemas culturales locales.
Brindar y asegurar los medios edilicios y mobiliarios ( lugares, escenarios, luces, sonido, movilidad, equipos, etc.) para todos aquellos que favorezcan el desarrollo de eventos culturales – educativos de nuestra ciudad.
Confección de un Cronograma de desarrollo sociocultural comunitario.
Organizar y determinar la formación y su desenvolvimiento de Promotores Culturales.
Creación el Archivo Histórico Municipal.
Creación del Archivo de la Memoria Rural.
Servicios municipales de Recreación y Ocio.Otorgar Subsidios, becas, premios y otras formas de ayuda financiera para el desarrollo de actividades culturales.
DEPORTE Y RECREACION: Deporte social. Planes, programas y proyectos en vigencia (Torneos Juveniles y Abuelos Bonaerenses, entre otros). Abuelos en Acción. Equinoterapia. Deportes rurales y barriales Torneos intercolegiales.
Centro infantil de deportes para niños, adolescentes y jóvenes en situación de riesgo social.
Colonia de vacaciones, y actividades de campamento y vida con la naturaleza los fines de semana. Seguridad deportiva Implementar un preceptor colaborador de las escuelas que establecen convenio por el uso de las instalaciones del polideportivo.
Programas de evaluación, diagnóstico e investigación de la aptitud física y la salud en las diferentes etapas de las prácticas deportivas.
Administración de elementos deportivos y material didáctico
Crear una cooperativa de material deportivo (aporte de todas las instituciones y el municipio) administrada por un pañolero o encargado del material que garantice la existencia de recursos de material deportivo.Escuela de deportes: Diagnóstico poblacional (sedentarismo, edades, sexo, etc.) para implementar los programas y las disciplinas deportivas.
Elaboración de un proyecto deportivo planificado y coordinado con instituciones afines para no superponer acciones y trabajos.
Aprovechamiento del tiempo libre a través de disciplinas y medios de acceso libremente.
Interrelación institucional, planificaciones correlativas con evaluación y seguimiento de los grupos.
Organización del espacio (gimnasios, e infraestructura deportiva) para el mejor uso de las disciplinas e instituciones. Estadio de fútbol Se mantendrán en forma adecuada las instalaciones actuales.
Se tramitarán fondos para la construcción de un nuevo estadio municipal que cumpla con los requerimientos de las competencias locales y regionales, la ubicación y su construcción será consensuada con la Liga de Fútbol Rauchense y los clubes que practican éste deporte. Complejo polideportivo balneario (pista de atletismo, pista de salud) Se realizarán obras de mantenimiento y mejoras en el complejo polideportivo balneario para garantizar las actividades recreativas y deportivas.Parque Juan Silva Base de campamento: Se realizarán mejoras y se acentuará el equipamiento acorde a las necesidades de las actividades que allí se realizan.Se continuará invirtiendo para dotar de infraestructura al campo de doma, circuito de automovilístico, pista de carreras cuadreras, etc.

vecinos y lectores

Llegamos a ustedes para contarles las inquietudes e ideas que tenemos, sobre el presente y futuro de Rauch.
Creemos que la Política debe ser la acción de gobierno para mejorara la vida de la gente; la forma de recuperar esa herramienta del pueblo, para decidir hacia donde va, debe ser ampliamente participativa, que incluya el dialogo, la creatividad y que ayude a construir un ciudadano en todo sentido, conciente de sus derechos y responsabilidades.
Comenzamos nuestro trabajo consultando a vecinos e instituciones, escuchando sus aportes y reclamos. Estamos seguros de una sociedad mas justa, que incluya, que deje de lado definitivamente la pobreza, que recupere el trabjo, la seguridad, que garantice la salud, la educación, la vivienda, que en definitiva asegure el presente y proyecte el porvenir. Se construye con la participación de todos, sin sectarismos, sin egoismos ni personalismos extremos.
Por eso alentamos a los vecinos que sumen sus ideas y proyectos, que participen en la planificación, que nos acompañen en el esfuerzo para hacer un Rauch Mejor.
En el 2003 el pueblo dio como mandato una propuesta de transformación, en ese cammino aportamos nuestro esfuerzo en la concreción de obras omo el reciclado del Casco del parque Juan Silva, la cocina y los vestuarios del Hospital, la ampliación del Hoga de Día para discapacitados, el hormigon de la Pileta Climatizada, el nuevo techo de la Vijea Usina, que se realizaron con el aporte de los gobiernos nacional y provincial en calidad de subsidios no reintegrables. Las viviendas del MIT y el CIC, fueron posibles por la conformación de las Cooperativas de Trabajo. Generamos trabajo genuino apoyando economicamente micro emprendimientos, politica de reconversión laboral que no se continuó. HOY ESTAMOS SEGUROS QUE EL CAMBIO PROPUESTO UEDO TRUNCO y queremos retormarlo junto a quienes quiera "compartir" el desafio.
No nos detendremos en la agresión y la crítica, queremos proponer y promover. La experiencia de gestión mejoró nuestro conocimiento de lo que se puede lograr con el gobierno nacional y provincial.
Nos gustaria que elijan nuestras ideas.

EL JUEVES 11 DE OCTUBRE SE PRESENTAN LAS PROPUESTA.

Si bien aun resta definir el lugar y el horario los equipos técnicos del Partido Proyecto Popular informan que el día jueves 11 de Octubre se desarrollara la presentación de la propuesta electoral y el Plan de Gobierno 2007 – 2011.La misma estará destinada a los medios de prensa, las instituciones y la comunidad en General

SE INTENSIFICAN LAS REUNIONES CON VECINOS E INSTITUCIONES.

A 27 días de los comicios generales y convencidos de que la ciudad de Rauch esta abierta a un cambio, el candidato a Intendente por el Partido Proyecto Popular, Carlos A. Oroquieta, continúa con la visita a barrios e instituciones de nuestro medio.
En el marco de la campaña electoral ha mantenido reuniones con vecinos de los Barrios 20 Obreros Unidos; PYM B; Villa Rauch; Solidaridad; Barrio 20 de Junio; Plan Novios; Barrio Municipal.A su vez mantuvo una charla con comerciantes locales, y en el aspecto institucional, se destaca la reunión con integrantes de la Comisión Directiva de la Sociedad Rural de Rauch en la que se abordaron temas inherentes al sector.

LA TERCERA OPCION QUEDO OFICIALIZADA.

El Centro de Participación y Desarrollo “Arturo Jauretche” presento oficialmente la lista y el partido que dará el marco para ser la tercera opción que los ciudadanos rauchenses podrán elegir el 28 de Octubre.

El pasado miércoles el candidato a intendente Carlos A. Oroquieta oficializo la participación dentro del Partido Proyecto Popular que adhiere a las candidaturas de Cristina Fernández y Daniel Scioli. En este sentido Oroquieta explico que a causa de los acuerdos superestructurales entre el PJ y el Frente para la Victoria fue imposible presentar la nomina en el marco de estas dos vertientes justicialistas. Igualmente Oroquieta índico que el Partido Proyecto Popular responde y esta dentro del Proyecto Nacional que encabeza Néstor Kirchner.

La lista quedo conformada de la siguiente manera:

Candidatos a Concejales Titulares: 1ro. María de los Angeles Lamarche; 2do. Dionisio Oscar López; 3ro. Juana Beatriz Rocco; 4to. María Luján Merlo; 5to. Saúl Luis María Sainz; 6to. Mario Raúl Andraca.

Candidatos a Concejales Suplentes: 1ro. Emilio Hernán Tisera; 2do. Romina Paola Perrino Nievas; 3ro. Miguel José Murno; 4to. Sandra Mariana Ray.

Candidatos a Consejeros Escolares Titulares: 1ro. Alfredo Enrique Bassagaisteguy; 2do. Silvia Mónica Marcilla.

Candidatos a Consejeros Escolares Suplentes: 1ro. Vicente Eduardo Berlari; 2do. María Andrea Fleites.

REUNIONES EN LA PLATA Y MAS CONTACTO CON LOS VECINOS

El último viernes, el candidato a Intendente Carlos Oroquieta se trasladó a la ciudad de La Plata junto a integrantes de su equipo técnico y político, en donde participó de una reunión interseccional con la presencia de los Diputados Nacionales Luis Ilarregui, Cristina Alvarez Rodríguez, Remo Carlotto y Carlos Kunkel. De este manera Oroquieta comenzo a recibir apoyos de la dirigencia justicialista y del Frente para la Victoria, en pos de su carrera rumbo a la intendencia municipal.
OROQUIETA EN EGAÑA: El candidato a Intendente continúa con sus visitas a Instituciones y vecinos de nuestra comunidad, con la intención de conocer inquietudes y recepcionar ideas, como método de participación directa de la sociedad en la conformación de su propuesta electoral. En tal sentido, continuó con visitas a comunidades rurales y urbanas, entre las que se destaca la desarrollada en Egaña, el día jueves 9, en donde se trabajó en las áreas de producción, desarrollo social, educación, seguridad e infraestructura vial con la presencia de vecinos de dicha localidad.

“Sabemos del temor de los empleados municipales, lo vimos de adentro”.

Así se expreso la Arq. Alicia Miguez al explicar la metodología que se utilizara para conformar la lista de Concejales y Consejeros Escolares.

Miguez aseguro "Nosotros sabemos bien lo que es el miedo que tiene la gente que trabaja en la Municipalidad, porque lo vimos de adentro. Es lógico que la gente cuide su trabajo, por eso los vamos a visitar en sus domicilios."

Para que los integrantes del Centro de Participación Arturo Jauretche visiten los domicilios en el transcurso de la semana se dará a conocer un número telefónico donde los ciudadanos interesados podrán solicitar que se los visite.

La ex concejala María Lamarche califico a la metodología a utiliza como “innovadora” explico “que proviene no sólo de los integrantes del Centro "Jauretche", sino también de vecinos que mostraron interés por participar y opinar. Se fue avanzando en esa idea como una grilla con veinte posibles candidatos”.

En otro ámbito de cosas la Arq. Míguez aclaró que "A los consejeros escolares se los elegirá con otra grilla, pero sólo se distribuirá entre los docentes. En 15 días esperamos terminar la consulta y tener una visión de las personas más representativas, para luego conversar con otros partidos e instituciones.

Recordemos que el 28 de agosto se debe presentar la lista la lista ante las autoridades provinciales.